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李国彪在清洁能源公司所属光伏和风电场站调研时强调:夯实基础 创新机制 提升效率 高效发展

官网集团有限公司     发布时间:2020-07-30 08:34:00     来源:官网集团

  7月28日、29日,集团党委书记、董事长李国彪到清洁能源公司所属光伏发电公司天镇旭升光伏电站和风电公司平鲁禹丰风电场进行调研。集团党委常委、工会主席刘会成,党委委员、综合办公室主任钮立峰,集团和清洁能源公司相关负责人等陪同调研。

  28日,在光伏发电公司天镇旭升光伏电站,李国彪在升压站中控室详细了解了光伏发电经营指标,详细询问了标准化场站建设、场际值际指标竞赛有关情况,来到升压站、中控室、扶贫电站、单晶和异质结电池试验区等生产区域了解设备运行情况,并听取清洁能源公司和光伏发电公司工作汇报。

  李国彪充分肯定了清洁能源公司和光伏发电公司近年来取得的发展成绩和上半年经营业绩,对清洁能源公司各级单位和干部职工践行“1366”发展战略采取的措施、各级领导班子的凝聚力和战斗力以及全体基层干部职工的进取精神给予认可。李国彪对清洁能源公司提出三点要求:一是开拓创业不易,要夯实基础。清洁能源公司风光装机规模在全省排名第一,成绩来之不易,要围绕“四为四高两同步”总体思路和要求,聚焦“六新”,结合集团“1366”发展战略和“1238”党建工作总体思路,结合清洁能源战略规划和目标,坚定不移地在加强基础工作和夯实基础管理工作上下功夫。二是固业守成更难,需要创新绩效。生产过程中所有目标和想法的实现都需要提高效率,是人员、设备、资金、管理等全要素效率的提高。创新是解决绩效、提高效率、提高效益的基础。领导班子带头激励创新,发动职工去创新,让创新的文化和生态不断形成,在提升效率、提升效益中巩固清洁能源发展局面。三是科学研制规划,高效发展。清洁能源公司正处于关键的发展时期,对发展要有全面、整体的分析,要符合山西省发展方向和发展要求,要把发展落脚到质量的提高上、落脚到职工的高品质生活上。

  29日,李国彪等来到风电公司平鲁禹丰风电场,在风机机位、升压站中控室等生产区域详细了解了风电生产经营情况,对风机运营维护、场际值际竞赛、运维模式等提出指导意见,并听取了风电公司有关工作汇报。

  李国彪对清洁能源公司和风电公司取得的经营成绩提出表扬,对围绕落实集团“1366”发展战略所展现出的基层战斗力、落实执行力以及各级干部职工精神状态、工作作风、工作精神给予肯定。李国彪对清洁能源公司和风电公司提出三点要求:一是要全面落实集团“主营业务自主化、辅助工作市场化、服务功能社会化”的战略。清洁能源公司要清晰发展定位、明确主营业务清单、抓好人才队伍建设,统筹协调处理好自主化系列工作。二是要抓住各级工作重点,找到提升效率效益的方法。抓生产重在抓效率,抓经营重在抓效益,要从最小的发电单元抓起,做到精细化管理,把效率和效益挂钩到最小发电单元、落实到国际人。三是要创新机制,通过奖励机制、评奖机制,充分调动员工的主观能动性。要围绕生产经营管理水平提高,采取各种激励措施,发挥每个人的能动性,挖掘潜在利润点,让大家工作有成就感和使命感,在工作中实现人生价值。(李祥/文 杨建勋/图)

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